MAREVERIS · Consultoría Estratégica

Fortaleciendo la gobernanza y la resiliencia organizacional

En un entorno empresarial cada vez más digital y regulado, acompañamos a las organizaciones a construir estructuras de control robustas y sostenibles en Auditoría, Riesgos, Compliance y Procesos.

Sistema de controlGRC · MAREVERIS
Auditoría
Procesos y tecnología
Riesgos
No financieros y operacionales
Compliance
Datos, delitos e información
Procesos
Modelamiento y mejora continua
Confianza y controlpara organizaciones resilientes
Auditoría·Riesgos·Compliance·Procesos Auditoría·Riesgos·Compliance·Procesos
Quiénes somos

Ayudamos a las organizaciones a enfrentar los desafíos de un entorno cada vez más exigente, digital y regulado.

Brindamos servicios especializados en auditoría de procesos y tecnología, gestión de riesgos no financieros, compliance y gestión de procesos, con una visión integral que conecta control, estrategia y mejora del desempeño.

Nuestro enfoque combina experiencia ejecutiva, rigor técnico y orientación práctica, para convertir riesgos y brechas de control en oportunidades de fortalecimiento institucional.

Nuestros pilares
01
Experiencia ejecutiva25+ años acompañando a directorios y comités de riesgo.
02
Rigor técnicoMetodologías y marcos internacionales aplicados con precisión.
03
Orientación prácticaRecomendaciones accionables, no solo diagnósticos.
04
Visión integral GRCGobernanza, riesgo, cumplimiento y tecnología en un solo enfoque.

"Confianza y control para organizaciones resilientes."

Propuesta de valor

Gobernanza, riesgos, cumplimiento y tecnología en un solo enfoque

MAREVERIS combina experiencia en Gobernanza, Riesgos, Cumplimiento y Tecnología (GRC) para ayudar a las organizaciones a construir estructuras de control robustas y sostenibles.

Identificar y gestionar riesgos

Estratégicos, operacionales y tecnológicos con metodologías internacionales.

Fortalecer el control interno

Evaluación independiente y mejora de los sistemas de control existentes.

Cumplir regulaciones

Alineamiento con estándares internacionales y marcos regulatorios vigentes.

Proteger información y activos

Seguridad de la información, ciberseguridad y gestión de incidentes.

Mejorar eficiencia de procesos

Estandarización, automatización y mejora continua de la operación.

Construir resiliencia

Organizaciones preparadas para anticipar, responder y adaptarse a los cambios.

Nuestros servicios

Cuatro líneas, un mismo objetivo: control con resultados

Explora cada línea de servicio para conocer por qué implementarla, los riesgos de no hacerlo y los beneficios que obtiene tu organización.

01

Auditoría de Procesos y Tecnología

Evaluación independiente de los controles de negocio y sistemas de información para fortalecer la eficiencia operativa y la confiabilidad de la información.

¿Por qué implementarla?
  • Controles realmente funcionan
  • Procesos eficientes
  • Infraestructura tecnológica segura
  • Integridad de la información
  • Decisiones basadas en datos confiables
Riesgos sin implementación
  • Fallas de control no detectadas
  • Fraudes en procesos críticos
  • Vulnerabilidades en sistemas
  • Información inexacta
  • Observaciones de entes reguladores
Beneficios clave
  • Sistema de control fortalecido
  • Mayor confiabilidad de procesos
  • Detección temprana de brechas
  • Mejor toma de decisiones
  • Alineamiento negocio-tecnología
Auditoría InternaAuditoría de SistemasEvaluación de Control InternoAuditoría Continua
02

Gestión de Riesgos No Financieros

Diseño e implementación de marcos de gestión de riesgos empresariales alineados con estándares internacionales.

¿Por qué implementarla?
  • Riesgos operacionales, reputacionales y normativos
  • Anticipar eventos antes de que se conviertan en crisis
  • Decisiones preventivas basadas en exposición real
  • Continuidad y sostenibilidad institucional
Riesgos sin implementación
  • Impactos reputacionales no controlados
  • Incidentes de cumplimiento
  • Fallas en continuidad del negocio
  • Ausencia de criterios para priorizar controles
  • Mayor exposición a sanciones y crisis
Beneficios clave
  • Visibilidad integral de riesgos del negocio
  • Priorización de exposiciones críticas
  • Mayor capacidad de prevención y respuesta
  • Resiliencia organizacional fortalecida
  • Confianza de directorio y reguladores
Identificación y Evaluación de RiesgosMapas de RiesgoKRIMonitoreo y Seguimiento
03

Compliance

Asesoría en cumplimiento de regulaciones y fortalecimiento de programas de integridad corporativa.

Protección de Datos Personales

Las organizaciones recopilan datos de clientes, colaboradores y terceros permanentemente. Su gestión adecuada es una exigencia legal y de confianza.

Riesgos
  • Sanciones regulatorias
  • Tratamiento no autorizado de datos
  • Daño reputacional por incidentes
Beneficios
  • Cumplimiento legal vigente
  • Mayor confianza de clientes
Prevención de Delitos

Mecanismos para prevenir actividades delictivas que puedan generar responsabilidad para la empresa y sus directivos.

Riesgos
  • Responsabilidad penal corporativa
  • Fraude o actos no detectados
  • Pérdida de confianza del mercado
Beneficios
  • Cultura ética fortalecida
  • Mayor capacidad de detección
Seguridad de la Información

La información es el activo más valioso. Protegerla es esencial para la continuidad operativa y la confianza del mercado.

Riesgos
  • Accesos no autorizados o fuga
  • Incidentes cibernéticos
  • Sanciones y daño reputacional
Beneficios
  • Protección efectiva de activos
  • Mayor continuidad operativa
Protección de DatosPrevención de DelitosCompliance CorporativoEvaluación Regulatoria
04

Gestión de Procesos

Los procesos son el mecanismo a través del cual la estrategia se convierte en resultados. Permiten estandarizar la operación, identificar ineficiencias y facilitar la mejora continua.

¿Por qué implementarla?
  • Estrategia convertida en resultados tangibles
  • Procesos claramente definidos y medidos
  • Eficiencia, consistencia y crecimiento sostenido
  • Base para transformación digital
Riesgos sin implementación
  • Actividades duplicadas o innecesarias
  • Dependencia de personas clave
  • Errores por falta de estandarización
  • Demoras, retrabajos y sobrecostos
Beneficios clave
  • Mayor eficiencia y productividad
  • Claridad en roles y controles
  • Reducción de errores, tiempos y costos
  • Base sólida para automatización
Modelamiento de ProcesosEstandarizaciónMejora ContinuaAutomatización
Nuestra metodología

Un proceso estructurado, de extremo a extremo

Nuestro enfoque de trabajo asegura resultados prácticos y sostenibles, desde el diagnóstico hasta el monitoreo continuo.

01

Diagnóstico

Evaluación de la situación actual, madurez y contexto regulatorio de la organización.

02

Evaluación

Análisis profundo de procesos, sistemas, controles y regulaciones aplicables.

03

Recomendaciones

Diseño de planes de mejora estratégicos, prácticos y orientados a resultados.

04

Implementación

Apoyo experto en la ejecución de soluciones con acompañamiento continuo.

05

Monitoreo

Seguimiento de resultados, evolución de riesgos y mejora continua.

Liderazgo

Dirigida por experiencia ejecutiva real

César Mares

César Mares

Director · MAREVERIS Consultoría Estratégica
  • CISA · Certified Information Systems Auditor (ISACA), 2006
  • CRISC · Certified in Risk and Information Systems Control (ISACA), 2010
  • Chief GRC Officer · IAITG, 2025
  • MBA · PAD, Universidad de Piura, 2017–2019

25+ años liderando auditoría, riesgos y compliance en organizaciones líderes de la región.

César Mares es ejecutivo senior con más de 25 años de trayectoria en auditoría interna de procesos y tecnología, gestión de riesgos y cumplimiento normativo, desarrollada en firmas de consultoría y corporaciones nacionales e internacionales de los sectores seguros, salud, farmacéutica, telecomunicaciones, banca y retail.

Es docente de posgrado en la Maestría en Ciberseguridad (MCIB) de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), y fundador de MAREVERIS, firma de consultoría GRC con cuatro líneas de servicio: Auditoría, Riesgos, Compliance y Procesos.

25+años de experiencia
4líneas de servicio GRC
6+industrias atendidas
Contacto

Construyamos juntos una organización más resiliente.

En MAREVERIS acompañamos a las empresas en la construcción de estructuras de control robustas y sostenibles, que permiten gestionar riesgos, cumplir regulaciones y proteger la información crítica.

Dirección general
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